2023年7月3日下午，路橋集團對公路三分公司開展2023年半年度綜合檢查，檢查組由審計部部長任衛軍帶隊，辦公室副主任張萍、人力資源部副部長黃能新及紀檢辦公室、內控法務部、市場開發部等保障部門成員參加。公路三分公司黨委書記夏勇、紀委書記梁萍、副總經理余濤，及對口業務部門負責人配合開展檢查工作。
檢查組各部門以部門崗位職責、具體業務為檢查導向，通過個別訪談、查閱資料、座談交流等方式，深入了解公司內控審計法務部、辦公室等保障部門管理工作開展情況，并召開了總結會。在會上，檢查組成員分別反饋了檢查中發現的問題，對公司上半年工作開展情況給予了充分肯定。
檢查組組長任衛軍指出：要以本次檢查為契機，查缺補漏，舉一反三，強化整改落實，全面提升公司保障部門管理能力。一是要以點帶面，強化管理問題的梳理和整改，結合工作實際，按照制度要求，制定整改措施，堅守公司高質量發展底線。二是要長抓不懈，加強業務過程管理，提升日常管理細節把控能力，把工作抓實抓細。三是要內外結合，加強對內對外溝通交流與協調，確保信息共享，實現信息傳遞通暢高效，保障公司生產經營工作穩步有序開展。四是要借前車之鑒，規避項目管理風險，剖析項目重大非正常虧損原因，做到未雨綢繆，積累管理經驗，提升在建項目管理效能。五是自上而下，堅決緊抓安全生產，時值汛期，要做好值班值守和應急演練，確保應急響應機制健全，同時要加強安全經費投入使用，筑牢安全生產防線。六是立足內控審計工作根本，強化生產經營管理，做好穩字當頭，強化審計工作與紀檢工作的相輔相成，形成常態化、全覆蓋的監督體系，走深走實問題整改舉措，重視外部風險防控，推進體系建設，從嚴追究違規責任。
夏勇表示：檢查組全面梳理了公司管理漏洞和缺項，并提出寶貴的整改意見，公司部門受益匪淺。公司將針對存在的問題，建立整改清單，逐一分解落實整改責任，建立長效機制。嚴格把控管理風險，針對重大非正常虧損項目，公司將采取法律手段，積極維護企業合法權益。同時不斷強化保障部門業務能力提升，確保業務運行正常，大力推進公司業務規范化、標準化進程，為路橋集團高質量發展貢獻力量。