公司介紹 公司概況 領(lǐng)導(dǎo)班子 組織機(jī)構(gòu) 企業(yè)榮譽(yù) 形象工程 在建項(xiàng)目
新聞中心 公司管理動(dòng)態(tài) 工程建設(shè)動(dòng)態(tài) 項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷
公司管理 經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài) 安全環(huán)境 質(zhì)量管理 人力資源 物資設(shè)備 項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 科技創(chuàng)新 依法治企 資料下載
黨的建設(shè) 黨建工作 紀(jì)檢工作 群團(tuán)工作 精神文明和企業(yè)文化
2020年11月3日下午，四川路橋集團(tuán)公路三分公司在公司本部機(jī)關(guān)四樓組織召開了安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)委員會(huì)2020年第四次（擴(kuò)大）會(huì)議，會(huì)議采用網(wǎng)絡(luò)視頻方式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)胡恩來、夏勇、應(yīng)文波、程邦興、鄭建、機(jī)關(guān)各職能部門正副職、工程管理中心、技術(shù)質(zhì)量處、物資設(shè)備處、安全環(huán)保處全體人員以及各項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子、工程、機(jī)材、安全等部門人員參加了本次會(huì)議。
一、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)文件精神
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)髙危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)的通知（應(yīng)急廳〔2020）34號(hào)）、四川省交通運(yùn)輸廳髙速公路管理局（執(zhí)法總隊(duì)）關(guān) 于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通運(yùn)輸突發(fā)事件信息報(bào) 送工作的通知》通知（川文髙管運(yùn)便〔2020）39號(hào)）、李天碧在部分省份公路工程施工安全視頻調(diào)度會(huì)上的講話提綱、天津匯洋石油儲(chǔ)運(yùn)有限公司重大事故隱患處理情況通報(bào)、四川省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好中央在川及省屬企業(yè)安全防范工作的通知等12個(gè)文件。會(huì)議要求各項(xiàng)目認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件精神，抓好貫徹落實(shí)。
二、通報(bào)2020年第三季度安全、環(huán)保工作情況
會(huì)議聽取了安全環(huán)保處、技術(shù)質(zhì)量處、物資設(shè)備處三季度安全、環(huán)保工作開展情況。會(huì)議要求機(jī)關(guān)各職能部門和各項(xiàng)目部要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，定期開展自查自糾，及時(shí)解決安全環(huán)保管理中的不足，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。后期，技術(shù)質(zhì)量、物資設(shè)備和安全環(huán)保等部門對(duì)在建項(xiàng)目要形成聯(lián)合檢查工作機(jī)制，指導(dǎo)、督促各項(xiàng)目安全環(huán)保工作，確保分公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度得到有效落實(shí)。
三、開展安全生產(chǎn)事故警示教育
會(huì)議通過動(dòng)畫視頻形式，針對(duì)近期高頻發(fā)生的“高處墜落”安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了安全警示宣傳教育。要求全公司要深刻汲取事故教訓(xùn)，堅(jiān)決防范遏制安全事故多發(fā)高發(fā)勢(shì)頭。分公司將定期對(duì)各項(xiàng)目及崗位的安全環(huán)保工作履職情況進(jìn)行督查，嚴(yán)查不作為、不落實(shí)等行為。
四、部署2020年第四季度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作
會(huì)議對(duì)分公司2020年度第四季度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康管理工作做出了安排和部署，要求重點(diǎn)抓好通車項(xiàng)目專項(xiàng)檢查、新上項(xiàng)目安全環(huán)保及分包單位履約專項(xiàng)檢查、擬定《日常安全工作清單》、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)評(píng)、冬季施工安全教育培訓(xùn)、年度安全生產(chǎn)以及環(huán)境目標(biāo)考核工作，強(qiáng)化各施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控和督查，嚴(yán)防事故發(fā)生。
五、會(huì)議要求
（一）提升政治站位，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，履職盡責(zé)，杜絕形式主義、官僚主義。以“安全生產(chǎn)是最大的政治”為理念，樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，堅(jiān)決把人民群眾的生命安全放在首位，加強(qiáng)系統(tǒng)性管理，做到在其位、謀其事、盡其責(zé)，把抓好安全生產(chǎn)的政治責(zé)任扛在肩上，切實(shí)采取有效措施，堅(jiān)決堵住安全管理漏洞，切實(shí)抓好分公司安全生產(chǎn)工作。
（二）配齊配強(qiáng)安全管理人員及其他專業(yè)人員，通過校企共培、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、勞務(wù)派遣等模式，多措并舉，力爭(zhēng)2-3年解決安全管理人員普遍短缺問題，夯實(shí)安全管理力量。
（三）強(qiáng)化專項(xiàng)方案編制，熟悉規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)編制過程中對(duì)施工工藝流程詳細(xì)描述，完善每項(xiàng)工序每個(gè)環(huán)節(jié)安全管理措施和安全技術(shù)措施的編制，切實(shí)做到方案可行、措施到位、效果見實(shí)。突出重點(diǎn)，圖文并茂的落實(shí)方案交底，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)糾偏。
（四）嚴(yán)格安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理，貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企[2012]16號(hào)）文件要求，堅(jiān)決做到經(jīng)費(fèi)計(jì)提和使用計(jì)劃科學(xué)，嚴(yán)格專款專用、禁止挪用，按照文件規(guī)定九大項(xiàng)建立健全臺(tái)賬管理，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)使用檢查和挪用或投入不足追責(zé)、問責(zé)。
（五）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，多舉措、多方式，開展觸到深處、觸到末梢、覆蓋到位、不留死角的培訓(xùn)。針對(duì)不同工種全面推行產(chǎn)業(yè)工人“工具箱”式培訓(xùn)，通過動(dòng)漫視頻教學(xué)方式規(guī)范工人培訓(xùn)，推行“在干中學(xué)，在學(xué)中干”的學(xué)習(xí)方法，提升培訓(xùn)效果和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。及時(shí)組織開展安全生產(chǎn)再教育、再交底，堅(jiān)持班前講話制度，各班組有針對(duì)性全覆蓋落實(shí)班前安全教育，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和規(guī)范作業(yè)行為，進(jìn)而逐步提升公司整體安全生產(chǎn)管理水平。
（六）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，以“三年專項(xiàng)整治活動(dòng)”為抓手，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目實(shí)行掛牌管控，確保分公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作有效實(shí)施，采取“四不兩直”方式，層層落實(shí)專人檢查和督辦，嚴(yán)明制定管控措施，及時(shí)以PPT的形式通報(bào)事故隱患，堅(jiān)持跟蹤問效，狠抓整改落實(shí)，堅(jiān)持事故隱患治理不徹底不放過。
（七）對(duì)每季度安全檢查中存在問題較多的項(xiàng)目要求進(jìn)行安全生產(chǎn)檢討發(fā)言，建立負(fù)面問題清單，將隱患當(dāng)事故對(duì)待，認(rèn)真反思工作中存在的不足，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有效的措施、最嚴(yán)厲的手段，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)厲懲治違法違規(guī)行為，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面。
（八）強(qiáng)化安全創(chuàng)新，堅(jiān)決淘汰落后的工藝、設(shè)備、材料，貫徹四川路橋7類39項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工工法的實(shí)施，努力推動(dòng)安全生產(chǎn)科技工作的深入開展，充分運(yùn)用現(xiàn)代化科技和信息手段，堅(jiān)持“科技興安”的發(fā)展理念，加快信息化在安全管理領(lǐng)域的應(yīng)用，創(chuàng)新安全監(jiān)管手段，提升安全管理效率。
（九）加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作力度，建立健全安全生產(chǎn)紀(jì)檢監(jiān)督長(zhǎng)效工作機(jī)制，加大對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門安全生產(chǎn)履職履責(zé)不到位的執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，進(jìn)一步提高曝光面，對(duì)安全生產(chǎn)工作中失職、瀆職行為一律嚴(yán)肅查處，嚴(yán)格追究。
（十）加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍日常管理，細(xì)化對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的履約檢查，切實(shí)提高項(xiàng)目對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的過程管控，落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施。
