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2020年8月15日，四川路橋公路三分公司在機(jī)關(guān)四樓會議室主會場以視頻會議方式，召開了2020年度半年工作會暨第二季度生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行分析會，在21個(gè)施工項(xiàng)目設(shè)立了分會場，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、分公司中層管理人員、各區(qū)域經(jīng)營機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及所有項(xiàng)目主要管理人員，共220余人參加會議，會議由公司總經(jīng)理、黨委副書記胡恩來同志主持。

會議首先聽取了公司各職能處室上半年管理總體情況通報(bào)、第二季度運(yùn)行情況通報(bào)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)，會議要求各職能處室要針對上半年管理總體情況認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)齊短板，各項(xiàng)目要針對半年度檢查發(fā)現(xiàn)通報(bào)的問題立行立改，舉一反三，狠抓整改落實(shí)。會議還要求各職能部門、各項(xiàng)目要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，精心安排部署，做到管理規(guī)范化、精細(xì)化，切實(shí)提升公司整體管理水平。

會上，重慶城開、敘威、峨漢、青海227、沿江1-4、5分部、宜賓掛弓山等施工項(xiàng)目匯報(bào)了上半年生產(chǎn)建設(shè)情況，并就目前存在的困難、應(yīng)對措施和下半年工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。胡恩來同志針對各項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)分析，并對項(xiàng)目下一步生產(chǎn)建設(shè)提出指導(dǎo)性意見，針對年內(nèi)必須通車的成宜、敘威、峨漢等項(xiàng)目，要求增添措施、加大投入，搶抓節(jié)點(diǎn)、掛圖作戰(zhàn)，全力確保實(shí)現(xiàn)通車目標(biāo)；針對體量大、風(fēng)險(xiǎn)高的重點(diǎn)項(xiàng)目，要求必須重視安全、質(zhì)量、成本風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)全面管控，確保項(xiàng)目良性有序運(yùn)轉(zhuǎn)；針對重慶城開、宜賓掛弓山片區(qū)項(xiàng)目，要求完成階段性目標(biāo)，確保大樹梁隧道、茶柳隧道、鹽坪壩隧道年底貫通；針對新上項(xiàng)目，要求做好前期總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，加快施工主體工程施工。隨后，廣西區(qū)域經(jīng)營機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人圍繞上半年廣西市場經(jīng)營工作進(jìn)行了交流發(fā)言。

會議深刻剖析了“8.4”較大安全事故教訓(xùn)，并舉一反三，列舉在建項(xiàng)目諸多不安全因素，要求各項(xiàng)目一定要將責(zé)任落實(shí)到位、隱患排查到位、整改落實(shí)到位、技術(shù)措施到位、投入保障到位，防微杜漸，警鐘長鳴，杜絕類似事故再次發(fā)生。

2020年上半年，分公司新增市場份額3.85億元，累計(jì)完成產(chǎn)值15.49億元，實(shí)現(xiàn)利潤2559萬元。下半年公司將在市場經(jīng)營方面持續(xù)發(fā)力，力爭圓滿完成全年經(jīng)營指標(biāo)，將重點(diǎn)在防控重大風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)項(xiàng)目管理、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、提高人均完成產(chǎn)值方面持續(xù)發(fā)力，全力保障施工現(xiàn)場設(shè)備、材料、人員、資金等生產(chǎn)要素，努力把受疫情影響的時(shí)間追回來，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度、科技創(chuàng)新等方面取得成效。

會上，黨委書記夏勇，紀(jì)委書記、工會主席應(yīng)文波，副總經(jīng)理程邦興、王毅，總工程師羅守宏，安全總監(jiān)鄭建分別就機(jī)關(guān)各職能處室、各施工項(xiàng)目和各區(qū)域經(jīng)營機(jī)構(gòu)工作提出了要求，并對相關(guān)工作作了安排。胡恩來同志對公司上半年整體工作進(jìn)行了全面總結(jié)，結(jié)合上半年公司總體管理情況、第二季度生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況和目前存在的問題，對下一步工作作了詳細(xì)安排部署，明確公司要目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松，并提出了具體工作要求：一是加強(qiáng)認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；二是信守合同，做好經(jīng)營開發(fā)；三是科學(xué)組織，全面完成目標(biāo)；四是強(qiáng)基固本，落實(shí)“九個(gè)全面”；五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)，提升“九個(gè)意識”；六是把好關(guān)口，強(qiáng)化質(zhì)量安全；七是持續(xù)培訓(xùn)，培養(yǎng)“四個(gè)團(tuán)隊(duì)”；八是黨建引領(lǐng)，打造和諧團(tuán)隊(duì)；九是謀事在前，做好“十四五”規(guī)劃。

2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是公司實(shí)現(xiàn)“雙百億”三年發(fā)展目標(biāo)的決勝之年，會議要求公司各部門要理清工作思路，落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升工作效率，要求各項(xiàng)目要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控相關(guān)措施，要以現(xiàn)場施工建設(shè)為驅(qū)動，全面落實(shí)公司各項(xiàng)管理舉措，明確工作目標(biāo)，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)管理水平，號召公司全體員工要不忘初心、牢記使命，奮勇爭先、務(wù)實(shí)拼搏，全面完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，為構(gòu)建“百年路橋”、建設(shè)“責(zé)任鐵投、效益鐵投、智慧鐵投、平安鐵投、幸福鐵投”貢獻(xiàn)力量。